5月16日至18日，卡房分公司在云錫職業技術學院舉辦后備干部培訓班，56名來自各基層單位（部門）的后備干部參加了培訓。控股公司黨委常委、組織人力資源部部長吳君為學員專題講解《管理人員的溝通技巧》。
吳君采用理論講解與現場互動、聯系實際相結合的靈活教學方式，為大家帶來“溝通的技術”。參培人員分為四個小組，通過交流，提出日常溝通中存在的困難，并進行分類，以問題為導向，圍繞征集的溝通障礙展開課程。吳君從語言溝通和非言語溝通，單向溝通和雙向溝通，對上、對下以及平級溝通，正式溝通與非正式溝通，現實溝通與虛擬溝通六種溝通類型、角度入手，深入淺出地剖析了溝通過程可能出現的問題及解決技巧。整個課程教學生動實用，吳君圍繞溝通的難點、準確把握對方的需求、成功溝通的“四板斧”等多方面進行深入講解，逐步推倒人際溝通的“四堵墻”。
面對嚴峻的生產經營形勢，卡房分公司需要更多眼界開闊、胸襟開闊、思路開闊的管理人員，更急需有生產管理頭腦、改革創新意識強、駕馭全局能力強的年輕管理人員，因此，此次對后備干部的培訓顯得尤為重要。分公司黨委書記代有發在開班動員會上指出，一要達到提升后備干部基本素質和技能的目的，讓學員縮短差距，激發熱情，積蓄力量，積攢后勁；二要達到適應當前形勢發展需要的目的，通過學習新知識、新觀念、新方法，提高分析判斷和解決問題的能力；三要達到全面提升后備干部力量的目的，學員要切實增強責任感和緊迫感，不斷提高自身綜合素質，為將來擔當重任打下堅實基礎。
培訓班要求全體學員以孜孜不倦的精神堅持學習、學習、再學習，以勇立潮頭的氣魄堅持實踐、實踐、再實踐，努力把自己錘煉成為朝氣蓬勃、奮發有為、勇擔重任的新一代領導干部，為實現卡房分公司超常規跨越式發展做出積極貢獻。
此次培訓內容廣泛，圍繞黨的十九大精神、管理方法和藝術、管理心理和領導心理、團隊訓練等課程進行培訓。通過六門課程的學習和拓展訓練，詮釋了什么是團隊，讓學員們體會了“只要心往一處想、勁往一處使，任何問題都不是問題、任何困難都不是困難；與團隊同行，鴻溝總會跨過，高山總能越過”的團隊精神，提升了學員們的團隊協作意識，使學員們拓寬了眼界、開闊了思路。授課老師利用理論，結合生動的實際事例分析，通過引人深思的發問，解除學員們心中所慮，為其今后開展好工作起到了促進作用；同時，教育引導學員們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，筑牢思想防線，堅定理想信念，保持艱苦奮斗、戒驕戒躁的作風，安心本職、勤勉敬業，補能力短板、補精神之鈣，煉團隊之魂，積蓄力量，為卡房分公司的發展奉獻自己的力量。
學習十九大：不忘初心 牢記使命 高舉旗幟 砥礪奮進
責任編輯：龍 輝 陳 紅
